این مقاله، کاملترین راهنمای نحوه نوشتن بیزینس پلن به همراه لینک دانلود رایگان نمونه بیزینس پلن موسسه آموزشی است. راه اندازی یک موسسه آموزشی، مانند هر شغلی، نیازمند برنامه ریزی دقیق و اصولی می باشد. این برنامه ریزی، فقط به معنی انتخاب مکان و تهیه تجهیزات نیست و لازم است همه جنبه های راه اندازی، مدیریت، توسعه و سودآوری به صورت مکتوب و قابل اندازه گیری مشخص شوند. به ابزاری که این نیاز را پاسخ می دهد، بیزینس پلن گفته گویند.
من اسماعیل سحاب منتور کسب و کارهای مختلف هستم؛ با تیم متخصصی که دارم، می خواهیم در این مطلب شرح دهیم که یک بیزینس پلن موسسه آموزشی دقیقا چیست، چه بخش هایی دارد، چرا به آن نیاز دارید و خودتان چگونه می توانید آن را گام به گام بنویسید.
در پایان نیز می توانید یک نمونه واقعی و قابل دانلود بیزینس پلن آموزشگاه زبان انگلیسی را دانلود کنید تا از آن برای طراحی پلن شخصی خود استفاده نمایید.
بیزینس پلن موسسه آموزشی چیست؟
بیزینس پلن (Business Plan) به زبان ساده، نقشه راه مکتوب موسسه آموزشی شما است. این سند تمامی اطلاعات حیاتی مربوط به مدل کسب و کار، مخاطبان هدف، خدمات ارائه شده، تحلیل بازار، منابع مالی، و برنامه اجرایی را شامل می شود. می توانید در مقاله ای جامع که برای شما آماده کرده ایم، 18 نمونه بیزینس پلن موفق و حرفه ای برای انواع کسب و کار را مشاهده کنید.
تفاوت بیزینس پلن با طرح توجیهی
موضوع |
بیزینس پلن | طرح توجیهی |
هدف اصلی |
برنامه ریزی برای راه اندازی و مدیریت امور موسسه | اثبات توجیه اقتصادی برای سرمایه گذاری یا مجوز |
مخاطب اصلی | موسس/مدیر کسب و کار، تیم داخلی، سرمایه گذاران | بانک ها، نهادهای دولتی یا سرمایه گذاران رسمی |
ساختار و محتوا | جامع تر و راهبردی تر | متمرکز بر تحلیل مالی و بازگشت سرمایه |
زمان استفاده | قبل و بعد از راه اندازی | عمدتاً قبل از راه اندازی |
هر موسسه آموزشی برای راه اندازی کردن موفقیت آمیز، نیاز به بیزینس پلن دارد. حتی اگر در آینده قصد دریافت وام یا جذب سرمایه داشته باشید، بیزینس پلن اولین و مهمترین سندی است که حتما باید آماده کنید. در ادامه دلایل اهمیت طراحی این پلن را بیشتر توضیح می دهیم:
علت اهمیت طراحی بیزینس پلن برای موسسه آموزشی
ممکن است بپرسید: چرا وقت بگذارم و بیزینس پلن بنویسم؟ پاسخ ساده است: چون بدون آن، مثل این است که بدون نقشه و قطب نما وارد کوهستان شوید.
مهم ترین کاربردها و مزایای بیزینس پلن موسسه آموزشی عبارتند از:
- شناخت منطقی و دقیق از بازار هدف و رقبا: با تدوین بیزینس پلن، شما به صورت ساختاریافته بازار، نیازهای مشتریان و وضعیت رقبا را تحلیل می کنید.
- ارزیابی کردن میزان سرمایه مورد نیاز: مشخص می شود چه هزینه هایی در پیش دارید و در چه بازه ای به سود خواهید رسید.
- میزان افزایش احتمال موفقیت: طبق آمار Harvard Business Review، کسب و کارهایی که بیزینس پلن دارند، تا ۱۶٪ درصد بیشتر احتمال موفقیت در بازار دارند.
- امکان جذب سرمایه یا اخذ راحت تر مجوز: سازمان ها و سرمایه گذاران بیزینس پلن دقیق را نشانه جدی بودن و شایستگی می دانند.
- ابزار تصمیم گیری در زمان بحران یا توسعه: زمانی که با کاهش درآمد یا فرصت توسعه مواجه می شوید، پلن می تواند راهنمای عمل شما باشد.
==> پیشنهاد می کنیم برای کسب ایده های پولساز، مقاله آموزش پولسازی آنلاین را نیز مطالعه کنید.
اجزای بیزینس پلن کاربردی برای موسسه آموزشی
یک بیزینس پلن کامل و کاربردی باید شامل بخش های زیر باشد. هر کدام از این اجزا به شما کمک می کند که شرایط کار موسسه آموزشی را بهتر بشناسید. همچنین می توانید مخاطب هدف را دقیق تر درک کرده و راهکارهای عملی برای رسیدن به اهداف تعیین کنید:
- خلاصه اجرایی
خلاصه ای کوتاه و مفید که هدف موسسه آموزشی، برنامه های اصلی، و چشم انداز موسسه را بیان می کند. این بخش معمولا در انتهای نوشتن بیزینس پلن تکمیل می شود؛ اما در ابتدای سند قرار می گیرد تا خواننده یک دید کلی داشته باشد.
- معرفی موسسه
- نوع خدمات آموزشی
- اهداف کوتاه مدت و بلندمدت
- نکات کلیدی مثل سرمایه مورد نیاز و سود پیش بینی شده
- معرفی موسسه و خدمات آموزشی
در این بخش، نوع آموزش ها، و خدمات آموزشی موسسه که معرفی می کنید.
- نوع آموزش ( مثلا زبان، موسیقی، کنکور، مهارت های فنی)
- قالب ارائه خدمات (حضوری، آنلاین، ترکیبی)
- برنامه ها و دوره های آموزشی
- مزیت های رقابتی (چرا مخاطب باید موسسه شما را انتخاب کند)
- تحلیل بازار هدف
شناختن دقیق مخاطبان هدف از مهم ترین بخش های بیزینس پلن موسسه های آموزشی است.
- جمعیت شناسی: سن، جنسیت، سطح تحصیلات، موقعیت جغرافیایی
- نیازها و مشکلات مخاطب: چه مسائلی دارند که آموزش شما حل می کند؟
- رفتار خرید: چقدر حاضرند هزینه کنند؟ چه کانال هایی را برای دریافت آموزش ترجیح می دهند؟
- اندازه بازار: به صورت تقریبی چقدر مشتری بالقوه در منطقه یا حوزه فعالیت شما وجود دارد
- تحلیل رقبا
در این بخش رقبا و جایگاه موسسه شما نسبت به آن ها بررسی می شود.
- معرفی رقبا (آموزشگاه های مشابه در منطقه یا حوزه تخصصی)
- نقاط قوت و ضعف رقبا
- فرصت ها و تهدیدهای بازار
- استراتژی شما برای رقابت و تمایز
- استراتژی بازاریابی و فروش
برنامه های عملی برای جذب مشتری و افزایش فروش.
- کانال های بازاریابی (تبلیغات آنلاین، شبکه های اجتماعی، بازاریابی دهان به دهان)
- برنامه های تبلیغاتی و پروموشن ها (تخفیف ها، کلاس های رایگان، کدهای معرفی)
- سیاست قیمت گذاری دوره ها
- نحوه جذب و حفظ مشتریان
- برنامه عملیاتی و سازمانی
جزئیات اجرایی و چگونگی مدیریت روزمره موسسه.
- مکان و تجهیزات موسسه
- تعداد و شرح وظایف کارکنان و مدرسین
- زمان بندی اجرای دوره ها
- سیستم های مدیریت کیفیت و رضایت مشتری
- برنامه مالی
یکی از مهم ترین بخش ها که سرمایه گذاران و مدیران به آن توجه ویژه دارند.
- برآورد هزینه های ثابت (اجاره، حقوق، تجهیزات، تبلیغات)
- هزینه های متغیر (مواد آموزشی، حقوق ساعتی مدرسین)
- پیش بینی درآمد (بر اساس تعداد دانشجو و قیمت دوره ها)
- نقطه سربه سر (زمانی که درآمد پوشش دهنده هزینه ها می شود)
- جریان نقدینگی (Cash Flow) ماهانه یا سالانه
- سود و زیان پیش بینی شده
- ریسک ها و برنامه مدیریت ریسک
شناسایی چالش ها و تهدیدهای احتمالی و راهکارهای مقابله با آن ها.
- تغییرات بازار و رقبا
- مشکلات مالی و نقدینگی
- تغییرات قوانین آموزشی
- ریسک های مرتبط با تکنولوژی ( مثلا مشکلات پلتفرم آنلاین)
جدول نمونه اجزای بیزینس پلن موسسه آموزشی
بخش |
محتوا و نکات کلیدی پلن |
خلاصه اجرایی | معرفی موسسه آموزشی، اهداف، نیاز سرمایه |
معرفی خدمات آموزشی | نوع آموزش، مزایا، قالب ارائه |
تحلیل بازار هدف | مشخصات مشتریان، اندازه بازار، نیازها |
تحلیل رقبا | رقبای اصلی، نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها |
استراتژی بازاریابی | کانال ها، برنامه تبلیغاتی، قیمت گذاری |
برنامه عملیاتی | مکان، پرسنل، زمانبندی، سیستم مدیریت کیفیت |
برنامه مالی | هزینه ها، درآمدها، نقطه سربه سر، جریان نقدی |
ریسک ها و مدیریت آن ها | مشکلات احتمالی و راهکارها |
راهنمای گام به گام نوشتن بیزینس پلن برای موسسه آموزشی
نوشتن یک بیزینس پلن حرفه ای، سنگ بنای موفقیت هر موسسه آموزشی است. این برنامه دقیقا مشخص می کند که قرار است چه خدماتی ارائه دهید. همچنین مشخص می کند چه کسانی مشتریان شما هستند، چطور قرار است به آن ها دسترسی پیدا کنید و در نهایت چقدر سودآوری خواهید داشت. در ادامه، به صورت مرحله به مرحله شما را با اجزای اصلی یک بیزینس پلن کاربردی آشنا می کنیم تا بتوانید با دیدی روشن، مسیر رشد و توسعه موسسه تان را طراحی کنید.
۱. خلاصه اجرایی
این بخش، یک خلاصه کوتاه اما کامل از کل بیزینس پلن است. باید به گونه ای نوشته شود که خواننده، تنها با خواندن آن، بتواند تصویر کلی و جذابی از خدمات موسسه آموزشی شما داشته باشد. معمولا در انتهای نوشتن بیزینس پلن نوشته می شود، اما در ابتدا قرار می گیرد.
محتوا:
- معرفی مختصر موسسه
- اهداف کوتاه مدت و بلندمدت
- نوع آموزش و مخاطب هدف
- نیاز سرمایه و برنامه استفاده از آن
- چشم انداز موفقیت
مثال:
“هدف موسسه آموزشی زبان انگلیسی “فردا” ارائه دوره های تخصصی مکالمه و آمادگی آزمون های بین المللی است. این موسسه قصد دارد در سه سال آینده به عنوان یکی از برترین آموزشگاه های منطقه شناخته شود. با سرمایه اولیه ۵۰۰ میلیون تومان، برنامه ریزی شده است که در سال اول حداقل ۲۰۰ دانشجو جذب شده و درآمد خالص به ۷۰ میلیون تومان برسد.”
۲. معرفی موسسه و خدمات آموزشی
در این بخش موسسه، نوع آموزش ها و خدمات ارائه شده را معرفی می کنید. باید مشخص باشد که چه چیزی ارائه می دهید و چه ویژگی خاصی موسسه شما را متمایز می کند.
محتوا:
- نام و محل موسسه
- نوع دوره های آموزشی (حضوری، آنلاین، ترکیبی)
- موضوعات و سرفصل ها
- مزیت رقابتی ( مثلا استادان مجرب، روش تدریس خاص، امکانات)
مثال:
“موسسه «فردا» واقع در تهران، ارائه دهنده دوره های زبان انگلیسی حضوری و آنلاین با تاکید بر روش تعاملی و کاربردی است. این موسسه با بهره گیری از اساتید دارای مدارک بین المللی و فضای آموزشی مجهز، محیطی مناسب برای یادگیری فراهم می کند.”
۳. تحلیل بازار هدف
در این بخش باید مشتریان خود را به خوبی بشناسید. مشخص کنید چه کسانی به خدمات شما نیاز دارند، ویژگی های آن ها چیست و چه انتظاراتی دارند.
محتوا:
- مشخصات جمعیت شناسی (سن، جنسیت، شغل، تحصیلات)
- نیازها و خواسته های مخاطب
- ترجیحات آموزشی (حضوری یا آنلاین)
- اندازه بازار ( مثلا تعداد افراد در منطقه که به آموزش زبان نیاز دارند)
مثال:
“بازار هدف ما شامل دانش آموزان و دانشجویان ۱۵ تا ۳۰ ساله ساکن تهران است که علاقه مند به یادگیری زبان انگلیسی جهت تحصیل یا مهاجرت هستند. براساس آمار، حدود ۲۰ هزار نفر در این محدوده سنی هر سال برای دوره های زبان ثبت نام می کنند.”
۴. تحلیل رقبا
در این بخش باید رقبای مستقیم و غیرمستقیم خود را شناسایی و نقاط قوت و ضعف آن ها را بررسی کنید.
محتوا:
- معرفی رقبا (نام و ویژگی ها)
- نقاط قوت و ضعف رقبا
- فرصت هایی که شما می توانید از آن ها استفاده کنید
- تهدیدهای موجود در بازار
مثال:
“رقیب اصلی موسسه «فردا» آموزشگاه «زبان گستر» است که در نزدیکی ما قرار دارد و شهرت زیادی دارد اما دوره های آنلاین ضعیفی ارائه می کند. این فرصت مناسبی برای ماست تا با ارائه دوره های آنلاین با کیفیت، سهم بازار خود را افزایش دهیم.”
۵. استراتژی بازاریابی و فروش
برنامه جذب و نگهداشت مشتری را اینجا توضیح می دهید. چگونه می خواهید خود را معرفی کنید و دانشجویان را جذب کنید.
محتوا:
- کانال های تبلیغات (اینترنتی، شبکه های اجتماعی، آفلاین)
- پیشنهادات ویژه و تخفیف ها
- قیمت گذاری دوره ها
- نحوه حفظ مشتری (پشتیبانی، کلاس های تکمیلی)
مثال:
“برنامه بازاریابی شامل تبلیغات در اینستاگرام و تلگرام، برگزاری کلاس های آزمایشی رایگان و تخفیف های ۲۰٪ برای دانشجویان جدید است. قیمت دوره ها به صورت رقابتی تنظیم شده و پس از پایان هر دوره، کلاس های تکمیلی رایگان ارائه خواهد شد.”
۶. برنامه عملیاتی و سازمانی
شرح چگونگی اجرای برنامه ها و مدیریت موسسه است.
محتوا:
- محل موسسه و امکانات
- تیم کاری (اساتید، مدیران، پشتیبانی)
- برنامه زمانی کلاس ها
- فرآیندهای اجرایی (ثبت نام، ارزیابی، پیگیری)
مثال:
“موسسه در منطقه مرکزی تهران واقع شده و دارای ۴ کلاس مجهز است. تیم آموزشی شامل ۵ مدرس با تجربه، یک مدیر اجرایی و دو نفر پشتیبانی است. کلاس ها به صورت صبح و عصر در روزهای هفته برگزار می شود.”
۷. برنامه مالی
بخش مالی برای بررسی سودآوری، هزینه ها و پیش بینی درآمد بسیار حیاتی است.
محتوا:
- هزینه های ثابت (اجاره، حقوق، تجهیزات)
- هزینه های متغیر (مواد آموزشی، حقوق ساعتی)
- پیش بینی درآمد (تعداد دانشجو × قیمت دوره)
- نقطه سر به سر و جریان نقدینگی
مثال:
مورد | هزینه ماهانه (تومان) |
اجاره مکان | 15,000,000 |
حقوق اساتید | 20,000,000 |
تبلیغات | 5,000,000 |
هزینه های متفرقه | 3,000,000 |
کل هزینه ها | 43,000,000 |
با جذب ۲۰۰ دانشجو و قیمت متوسط ۳۰۰,۰۰۰ تومان، درآمد ماهانه ۶۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان خواهد بود که پس از کسر هزینه ها، سود ناخالص ۱۷,۰۰۰,۰۰۰ تومان است.
۸. ریسک ها و برنامه مدیریت ریسک
هر کسب وکاری ممکن است با مشکلات و چالش هایی مواجه شود. شناسایی این ریسک ها و داشتن برنامه مقابله، موفقیت را تضمین می کند.
محتوا:
- ریسک های بازار (کاهش تقاضا، رقابت)
- ریسک مالی (کمبود نقدینگی)
- ریسک عملیاتی (اختلال در سیستم ها)
- راهکارهای مقابله (تنوع خدمات، برنامه مالی اضطراری، پشتیبانی فنی)
مثال:
“با توجه به احتمال افزایش رقابت، برنامه افزایش کیفیت دوره ها و تنوع خدمات آنلاین در دستور کار است. همچنین، برای مشکلات مالی، یک ذخیره نقدی معادل ۳ ماه هزینه ها پیش بینی شده است.”
اشتباهات رایج در نوشتن بیزینس پلن موسسه آموزشی
نوشتن یک بیزینس پلن موفق، نیازمند دقت و آگاهی از نکات مهم است. متاسفانه بسیاری از موسسات آموزشی در این مسیر اشتباهاتی انجام می دهند که می تواند باعث شکست یا اتلاف زمان و منابع شود. در ادامه، پرتکرارترین اشتباهات را معرفی کرده و راهکارهای جلوگیری از آنها را برای شما عزیزان شرح می دهیم:
۱. عدم تعریف دقیق بازار هدف
- اشتباه: نوشتن بازار هدف به صورت کلی و نامشخص ( مثلا فقط “دانش آموزان”).
- راهکار: بازار هدف را با مشخصات دقیق مانند سن، جنسیت، سطح تحصیلات، نیازها و ترجیحات آموزشی تعریف کنید تا بتوانید برنامه ریزی موثرتری داشته باشید.
۲. نداشتن تحلیل رقبا یا تحلیل ناقص
- اشتباه: صرفا اشاره کردن به وجود رقبا بدون بررسی نقاط قوت و ضعف آنها.
- راهکار: حتما رقبا را شناسایی، بررسی کنید که چه خدماتی ارائه می دهند، مزیت شما نسبت به آنها چیست و چطور می توانید بهتر عمل کنید.
۳. پیش بینی مالی غیرواقعی
- اشتباه: برآوردهای بیش از حد خوش بینانه از درآمد و کمتر از حد واقعی هزینه ها.
- راهکار: از داده های واقعی بازار و هزینه های معمول استفاده کنید و در پیش بینی ها محافظه کارانه عمل کنید.
۴. عدم توجه به ریسک ها و برنامه مقابله با آنها
- اشتباه: عدم پیش بینی ریسک های احتمالی مانند کاهش دانشجو، مشکلات مالی یا تغییرات بازار.
- راهکار: ریسک ها را شناسایی و برای هرکدام برنامه ریزی کنید تا در صورت وقوع به سرعت واکنش نشان دهید.
۵. خلاصه اجرایی ضعیف یا ناقص
- اشتباه: نوشتن خلاصه اجرایی بدون جذابیت و بدون بیان دقیق اهداف و مزیت ها.
- راهکار: خلاصه اجرایی باید جذاب و کامل باشد تا توجه سرمایه گذاران یا خوانندگان را جلب کند.
۶. نادیده گرفتن استراتژی بازاریابی
- اشتباه: نوشتن بیزینس پلن بدون برنامه مشخص برای جذب و نگهداری مشتری.
- راهکار: برنامه های بازاریابی متنوع و مشخص داشته باشید، مثل تبلیغات آنلاین، همکاری با مدارس و تخفیف های ویژه.
۷. عدم انعطاف پذیری و به روزرسانی بیزینس پلن
- اشتباه: نوشتن طرح یک بار برای همیشه و عدم بازنگری در آن.
- راهکار: بیزینس پلن باید سندی پویا باشد و بر اساس تغییرات بازار و نتایج عملکرد، مرتب به روزرسانی شود.
۸. پیچیدگی بیش از حد و استفاده از زبان غیرقابل فهم
- اشتباه: استفاده از اصطلاحات پیچیده و جملات طولانی که خواننده را گیج می کند.
- راهکار: بیزینس پلن را با زبان ساده، روان و قابل درک برای همه بنویسید.
رعایت این نکات به شما کمک می کند که بیزینس پلنی کارآمد، عملی و قابل اجرا تهیه کنید که مسیر موفقیت موسسه آموزشی تان را هموار سازد.
دانلود نمونه بیزینس پلن واقعی موسسه آموزشی [PDF]
در این بخش، یک نمونه واقعی و کاربردی از بیزینس پلن موسسه آموزشی را برای دانلود در اختیار شما قرار داده ایم. این بیزینس پلن با هدف کمک به افرادی نوشته شده که قصد راه اندازی یا توسعه ی یک آموزشگاه را دارند. بنابراین به دنبال یک الگو برای نوشتن بیزینس پلن موسسه خودشان هستند.
این نمونه بیزینس پلن برای چه آموزشگاهی طراحی شده؟
نمونه ای که در اختیار شما قرار داده ایم، مربوط به یک آموزشگاه زبان انگلیسی در تهران است. این موسسه خدمات آموزشی متنوعی شامل کلاس های حضوری و آنلاین، کارگاه های مکالمه، دوره های آمادگی آیلتس و زبان عمومی دارد. موقعیت فرضی این آموزشگاه به شرح زیر است:
- نام آموزشگاه: زبان نوین
- مکان: منطقه میرداماد تهران
- گروه هدف: نوجوانان، دانشجویان و بزرگسالانی که برای مهاجرت، ارتقاء شغلی یا تحصیلات نیاز به آموزش زبان دارند
- نوع خدمات: حضوری و آنلاین – مبتدی تا پیشرفته – کلاس های فشرده، نیمه فشرده و ترمیک
- مدل درآمدی: شهریه ترمی، فروش محتوای آموزشی دیجیتال، کلاس خصوصی آنلاین
📂 محتویات فایل PDF چیست؟
این فایل شامل تمام بخش های کلیدی یک بیزینس پلن استاندارد و قابل ارائه به سرمایه گذار است، از جمله:
بخش |
توضیحات |
خلاصه اجرایی | معرفی مختصر از آموزشگاه، هدف، مزیت رقابتی |
تحلیل بازار | بررسی تقاضا برای آموزش زبان، نیاز مخاطب، آمار بازار |
بازار هدف | تفکیک مشتریان هدف بر اساس سن، هدف آموزشی، منطقه |
خدمات آموزشی | معرفی دوره ها و سبک ارائه خدمات |
تحلیل رقبا | مقایسه با ۳ رقیب در منطقه |
استراتژی بازاریابی | معرفی کانال های تبلیغات، جذب و نگهداشت مشتری |
ساختار تیم و مدیریت | معرفی موسسان و نقش ها |
برنامه مالی | پیش بینی درآمد، هزینه ها، سود خالص در ۳ سال اول |
تحلیل ریسک | ریسک های بازار و راه حل های پیشنهادی |
دانلود فایل PDF
📥 برای دریافت نمونه کامل این بیزینس پلن، روی لینک زیر کلیک کنید:
دانلود رایگان نمونه بیزینس پلن آموزشگاه زبان PDF
وقت آن رسیده که بیزینس پلن خود را بنویسید!
در این مقاله، با تعریف بیزینس پلن موسسه آموزشی آشنا شده و از ضرورت داشتن آن مطلع شده اید. حالا می دانید که اجزای اصلی، نحوه نوشتن گام به گام بیزینس پلن، اشتباهات رایج در نوشتن آن چیست. حتی یک نمونه بیزینس پلن موسسه آموزشی نیز در اختیار شما عزیزان قرار دادیم، پس حالا نوبت شماست!
نوشتن یک بیزینس پلن حرفه ای، اولین قدم جدی برای راه اندازی یا توسعه موسسه شماست. این برنامه نه تنها مسیرتان را مشخص می کند، حتی اعتماد سرمایه گذاران، همکاران و حتی مخاطبان شما را هم جلب خواهد کرد. احتمالا می پرسید چطور انجامش بدهم؟
- برای شروع از نمونه فایل PDF که در این مقاله قرار دادیم استفاده کنید.
- به هر بخش، با توجه به شرایط آموزشگاه خودتون، اطلاعات واقعی اضافه کنید.
- اگر تازه کار هستید، از نسخه ساده تر شروع کرده و در طول مسیر کاملش کنید.
و اگر دوست دارید یک بیزینس پلن شخصی سازی شده و حرفه ای داشته باشید، می توانید با ما تماس بگیرید. متخصصان مارکتینگ سحاب، به شما در این حوزه مشورت می دهند. همچنین از ابزارهای آنلاین ساخت بیزینس پلن برای طراحی اختصاصی پلن موسسه آموزشی شما استفاده می کنند.
به یاد داشته باشید که موفقیت اتفاقی نیست؛ برنامه ریزی دقیق، اولین شرط رسیدن به هدف است. ما در این مسیر همراه شما هستیم. پس همین امروز با ما تماس بگیرید و نوشتن بیزینس پلن آموزشگاه خودتان را شروع کنید. اگر سوال یا کمکی خواستید، ما اینجاییم تا راهنمای شما باشیم.
علاوه براین می توانید برای ایده گرفتن از کسب و کارهای موفق و دانلود بیزینس پلن های آماده آنها، مقاله 18 “نمونه بیزینس پلن” موفق و حرفه ای را مطالعه کنید.